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专访:海外华文媒体愿做助力中国企业走出去的“急先锋”

A-A+2013年9月10日10:54环球网评论

  15年前,张大卫创办了美国《芝加哥华语论坛》,没有任何官方或企业的背景,几个新闻专业学子满怀新闻理想,挺过了办报初期四五年赔钱的日子。现在,该报的经营基本能维持平衡,在芝加哥地区的影响力越来越大。

  据不完全统计,北美400多万华人市场,约有三四百家规模不同的华文媒体。以大芝加哥地区为例,约10万华人的市场,华文媒体至少有10家。这意味着,每一万人个华人,就有一家华文媒体。张大卫说,“在美国兴办媒体,无需登记、批号和执照,只要公司能报税即可。”

  然而,这些华文媒体现状却并不乐观,经济危机后,大量的广告客户减少,原本不太盈利的他们,财政普遍面临困境。很多媒体人明知不赚钱,却怀着一腔炎黄赤子的使命感,以极大的毅力和信心,为讲述一个真实的中国,坚持了数年、数十年。

  与论坛上少数强势海外华文媒体和国内媒体热议“全媒体”概念,争论“内容”、“渠道”和“技术”到底谁为王不同,绝大多数海外华文媒体还在为印刷费发愁。张大卫说,“新闻’的质’可以再商量,但到印刷厂,没有2000美元,你甭想把报纸拿走,这是实际问题。”新媒体对他们来说,并不是最紧迫的问题,他们有些有心无力。

  “解决这些华文媒体的财政困局,需要中国企业做出努力”。张大卫开出了药方,与美国大公司在中国市场动辄几百亿的投入相比,中国企业在海外广告和宣传投入极少,在华文媒体上几乎为零。这不是资金问题,而是认识问题。

  很多权威经济学家都指出,海外华人市场巨大,华人经济影响力重大。除了华人本身非常重视广告效应,他们的购买倾向和习惯,一定会影响他的外国亲戚、同学、熟人、邻居,甚至影响国内人的购买选择。国内民众往往认为,国外来的人更有比较和鉴别力。

  张大卫指出,从性价比来说,在海外华文媒体上的广告投入,要比直接在主流英文媒体上投入少。比如,在英文媒体投一次的广告,大概可以在华文媒体登一个月。一般华文媒体,一个全版的彩色广告,大约只需要400到800美元。对多数中国企业来说,财政上基本不是问题。在英文媒体烧钱投一两次广告,效果未见得好。

  华文媒体目前面临很多困境,但随着中国国力日盛、全球普遍出现“汉语热”、“中国热”,论坛上国内外媒体一致的看法是,华文媒体未来的发展空间还很大。

  张大卫说,企图在海外华文媒体上做广告就会立竿见影,这不现实;觉得美国市场业务不多,不愿过早涉及,这不够有远见。中国企业早晚会卷入世界经济一体化浪潮中,晚做不如早做,早做才能争取主动权。

  张大卫说,与中国企业的合作方式可以多元化,如主办会展、交流考察、报纸专版介绍、组织记者招待会、研讨会等,都能达到互利共赢的目的。华文媒体联系面广、人脉多、公关和宣传上又有条件,优势值得中国企业重视和利用。中国政府应该鼓励中国企业到海外投资华文媒体,充当桥梁角色,牵线搭桥、提供信息。

  海外华文媒体往往站在与反华分子斗争的最前沿,维护着中国和平稳定的发展环境。他们也肩负着向世界讲述一个真实的中国,让外国主流社会认同中华文化和价值观,与国内民众同圆共享“中国梦”的责任和使命。但不佳的财政状况,成为了他们继续发展和充分担当相应责任的瓶颈。

  张大卫说,“广大华文媒体都愿意成为助力中国企业走向世界的“急先锋”和“试验田”,把中国的企业形象打到海外去,打到全世界。”从他笃定的眼神和殷切的恳谈里,记者能感受到一个海外报人的“家国情怀”和拳拳赤子之心。

 

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